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Xingyuan|工业仪表制造企业

从国内行业领先到国际市场布局

一家中国领先的工业仪表制造企业如何通过市场研究、客户分层与国际市场战略,明确海外增长方向,并建立全球客户开发体系。
E-Soul|国际贸易企业

如何在国际市场找到下一条增长曲线?

一家国际贸易企业如何通过市场研究、客户分层和市场进入战略,成功打开新的增长市场,并获得高质量销售机会。
Chemlyte|化工出口企业

从没人回复,到获得稳定海外订单

一家化工出口企业如何通过建立完整的海外增长体系,实现从内容曝光到客户对话、样品询盘和订单成交的持续增长。
Golden Tide|服装贸易企业

从客户转介绍,到建立主动获客体系

一家服装贸易企业如何重新定位品牌、明确目标客户,并建立持续获取国际客户的增长系统。
ZYCOO|通信硬件企业

广告成本降低50%的背后,不只是广告优化

一家通信硬件企业如何通过重新审视客户定位、产品策略和市场机会,在3个月内显著降低获客成本,并提升广告投放效率。
Mimai|消费品品牌企业

产品已经成功,为什么国际市场依然打不开?

一家国内领先水杯品牌如何完成从B2C思维到B2B增长模式的转变,明确OEM与经销商路径,并开始验证海外市场机会。

我们不仅提供建议,
更深入客户业务

真正有效的增长,来自对行业、客户与业务的深入理解。

因此,我们不仅参与战略制定,也会走进客户工厂、办公室和市场现场,与团队共同推动执行。

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全球团队协同

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每一家企业的增长路径都不同。

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